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“兰桂坊之父”盛智文谈成功秘诀:尊重并融入当地文化

发布时间:2018-12-06 08:29     来源:北京pk赛车官方网盛世    点击:

  由于盛智文不都雅察到,成都人嗜辣、爱饮茶、享福慢生活,他们的生活手段和城市文化,与北京、上海、广州等中国其他腹地城市截然分别。他说,“现在的兰桂坊已不光是一个地点,而是一栽生活手段、一栽本地文化,代外着年轻人所爱的一致事物。”

  对于居住近半个世纪的香港,盛智文认为,本身情愿以其为家,是由于这边的“can do spirit”(能够做到的精神)。倚赖着这股精神,他让曾连年录得折本、一度濒临休业的香港海洋公园“首物化回生”。

  “迪士尼是一座城堡,内里居住着一只老鼠,但海洋公园的中间是当然、环境与哺育,这是现在所有香港年轻人都关注的东西。”盛智文说。

  通过近40年发展,眼前盛智文拥有兰桂坊超过七成物业,旗下餐厅和酒吧已达到约136家。2010年,兰桂坊首次进入腹地城市成都,以西式酒吧为主的发展模式未被一连,转而引入川菜馆、茶馆和火锅店。

  在盛智文担任海洋公园董事局主席的11年间,海洋公园保持着年纯利近1亿港元的纪录,并在2012年获得国际游笑园及景点协会博览会颁发的顶尖荣誉大奖“全球最佳主题公园”,成为首座获此殊荣的亚洲主题公园。

  盛智文对记者说,海洋公园的成功是商业运营足够尊重本地文化的一个绝佳案例,“吾们不息全力聆听香港人的声音,晓畅他们爱什么,不往冒犯他们,融入这边的生活手段,这便是海洋公园成功的因为。”(完)

  2003年,盛智文临危奉命,他精准定位海洋公园与香港迪士尼笑园的区别在于,“迪士尼来自美国,海洋公园是香港人本身的主题公园。”他重塑员工信念,打造管理团队,消耗重金设计装修,改善餐饮,挑供更相符本地消耗者预期的食物,引入包括国宝大熊猫“盈盈”和“笑笑”在内的多多动物。

  盛智文说,“吾十足理解中国人民懊丧的情感,吾也不认为答该往质问中国对此有所不悦,吾想任何国家碰上这栽事都会有同样的逆答。”

  风气思考明天,盛智文的“香港故事”因与中环只相隔几分钟的陋巷“兰桂坊”而渐入高潮。1980年代,他在这边开设第一间放松息闲的餐厅。打破收敛的英式就餐礼仪,稀奇是为年轻人挑供欢聚场所,餐厅开业便大受迎接。

  1969年,19岁的盛智文第一次来到香港。集购物、走山、望海于一身,这个与添拿大截然分别的地方让他觉得“相通来到月球”。盛智文说,“香港是一座让人夜晚能够做梦、白天能够醒来的城市,在这边一致皆有能够。”

  中新社香港11月23日电 题:“兰桂坊之父”盛智文谈成功秘诀:尊重并融入当地文化

  “倘若你行为一个宾客往别人家里,你答该举止体面。”曾从事多年前卫走业的香港兰桂坊集团主席盛智文22日批准中新社记者访问时,如是评价近日意大利前卫品牌Dolce&Gabbana因设计师“辱华”言论而引首的争议。

  作者 阮晓

  出生于德国,在添拿大长大,终极选择留在香港的盛智文,22日在港分享本身的人生故事时外示,从亚洲到南美,他已在全球35个国家竖立公司办公室。活着界各国经营营业的通过,令他学到的最主要一课就是,“尊重并融入当地文化,而不是往尝试转折它。”

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